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  • 作風建設專項行動

    作風建設再深入 從嚴從緊促落實——實業集團作風建設專項行動側記

    作者:邸海強     時間: 2022-10-19     點擊:237次    分享到:

       作風問題不僅關系工作效能的高低、發展環境的優劣,更關系到民心向背、事業興衰。實業集團始終把作風建設當作推動企業改革發展的關鍵環節來抓,以過硬作風增強政治擔當,以過硬作風激發奮斗精神,以過硬作風回應職工關切,以過硬作風保障高質量發展。


    統一思想認識,多層次安排部署

       集團公司穩增長、防風險、強作風動員會召開后,實業集團迅速召開會議進行集中傳達學習,黨委理論中心組成員進行專題學習,組織各單位開展深入學習,確保上級專項行動各項部署要求傳達到每個單位、每名員工。實業集團黨委專題組織研究,制定了貫徹落實省委作風建設專項行動重要措施安排方案,搭建形成了由黨委書記、董事長、總經理為組長的領導小組,下設綜合組、宣傳組、督導檢查組和紀委監察部、綜合部牽頭的兩個督導推進組的“1+2+2”專項工作領導體系。圍繞5部分,出臺13項27條工作措施,明確了具體任務、牽頭部門、責任單位和完成時限,確保專項行動頂層設計到位。通過視頻會議形式,對專項行動工作進行再部署、再動員,各基層單位迅速進行安排落實,統一思想、統一行動。在實業集團網站開設“作風建設專項行動”專欄,堅持正面引導和輿論監督相結合,著力營造轉作風、樹新風、重實干的濃厚氛圍。

    利用有效載體,多措施擴大監督覆蓋面

       充分利用網站、微信平臺等有效載體,深入宣傳作風建設專項行動工作,突出對干部作風問題的舉報受理,充分調動全體干部職工參與作風建設行動的積極性,廣泛接受社會各界的監督。在公司總部辦公場所設置作風建設專項行動舉報箱,暢通投訴舉報渠道。在公司官方網站公布干部作風問題舉報受理電話,明確專項行動舉報內容,讓干部職工積極參與作風建設專項行動監督工作。建立了中層干部作風不嚴不實重點關注名單、表現好的干部名單,抓好干部動態管理和日常監督。

    突出工作重點,多角度開展自糾自查

       整改工作就是要發現問題、找準癥結。一是自己找。各單位、各級黨組織圍繞五個聚焦,主動查找所在單位高質量發展、防范化解重大風險等方面存在的問題。二是互相提。各級黨員干部圍繞重點領域作風建設專項治理,結合專題組織生活會,開展批評與自我批評,互相查找個人存在的問題,明確努力方向和改進措施。公司黨委將存在的問題,定時間、定責任、定措施,完善制定整改目標,確保如期完成整改任務。三是領導評。公司領導班子貫徹落實談心談話制度,結合平時工作開展情況,通過周例會、面對面談等形式,指出分管部門和中層干部作風方面存在的問題,對一些苗頭性問題及時進行批評指正。梳理自查專項治理問題14條,均逐條制定了責任部門、責任單位、完成時限,完善了有針對性的治理推進表。

    加強組織領導,多方式強化監督檢查

       為了扎實有效開展好專項行動,實業集團加大監督檢查力度,著力構建大督查、大考核工作格局。督導檢查組建立了兩個小組,明確各小組職責,完善督導檢查、信息溝通、信息共享機制,制定涵蓋所屬12個單位的督導推進機制,形成上下聯動、條塊協同、整體推進的工作格局。每月督導檢查組召開督導會議,總結安排督導工作,每周進行抽檢,了解掌握各單位專項行動開展情況,每月總結工作亮點做法和典型案例,及時通過網站、微信公眾號進行宣傳推廣。

       實業集團黨委把作風建設專項行動作為當前和今后一個時期的重要工作和任務,抓實、抓細、抓深,通過培育、營造良好的作風來推進發展、保障發展,不斷把實業集團的作風建設工作推向縱深。下一步將全面加強作風建設理論學習,持續強化督導檢查,加大整治力度,開展下基層、解難題活動,建立嚴格追責問責機制,通過專項行動的縱深發展,不斷增強全體干部職工的務實意識、效率意識、廉潔意識。

       好作風就是戰斗力,就是生產力,就是競爭力。實業集團上下正在以作風建設為突破口,轉作風、優服務、提效能,跑出發展新速度,拼出發展新業績,展現實業新形象。(邸海強)

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