為深入貫徹陜煤集團2023年半年工作會精神，加快實業集團及所屬虧損企業扭虧進度，8月3日，實業集團召開虧損企業治理專題推進會，陜煤集團黨委委員、工會主席李向東，總經濟師、人力資源部總經理李聰及相關人員出席會議。實業集團領導班子成員，總部中層以上管理人員，所屬各單位黨政主要負責人，經濟運行分管領導及相關部門負責人參加會議。

   會議首先傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在集團公司半年工作會講話中關于虧損企業治理的要求，對實業集團虧損企業治理工作進行部署，細化任務、壓實責任，切實推動虧損企業治理工作真正取得實效，進一步夯實企業高質量發展根基。所屬硒谷產業公司、榆彬實業公司分別進行了虧損治理經驗交流，西安實業公司、木王公司分別進行了虧損企業表態發言。

   李向東對實業集團在虧損企業治理前期所做的工作給予肯定，他指出，實業集團在虧損企業治理方面底子清、情況明、措施實、決心大、信心足，前期虧損企業治理工作成效顯著，同時就集團公司關于虧損企業治理方案進行了解讀。李向東強調，一是要充分認識虧損企業治理工作的重要性和緊迫性。充分認識虧損企業治理工作是貫徹落實中央、省委和集團公司各項部署的重要任務，是集團公司抓發展、穩增長的一項關鍵措施；二是要分類施策確保治理工作取得實效。實業集團要立足企業定位，精準分析，按照一企一策、依法依規整治要求，進一步細化治理方案，落實扭虧措施。要深化改革增效益，加快構建新型經營責任制、完善市場化運營機制。要立足市場創效益，強化市場主體意識，超前研判市場變化，以服務求生存，以品質求發展；三是要舉一反三建立扭虧增盈長效機制。嚴格按照虧損企業扭虧增盈治理方案和工作安排，把握時間節點，統籌過程督導，強化考核問效。以治虧促發展，以專項治理查補漏洞，進一步推動完善“三重一大”決策程序和公司法人治理結構，促進企業健康可持續發展。

   實業集團黨委書記、董事長、總經理胡守平主持會議，對貫徹會議精神和落實虧損企業治理工作提出要求，并表態，實業集團堅決貫徹落實中央、省委和集團公司各項決策部署，全力以赴推進企業降本增效、扭虧增盈，并逐步構建長效機制，持續鞏固和深化工作成果，在下階段爭取更大的工作業績，向集團公司呈報一份滿意的答卷。（張華麗）